国外分析师对索尼2012年的展望与建议

　　在2012年，索尼应当从过去的错误中汲取经验教训，稳步前进。在公司创立的头六十年里，他们提供了各式各样电子产品，并成功的将索尼这个品牌打造成品质的代名词。索尼也试图借助于PS3、PSV和3D电视，取得这样的成功。然而到目前为止，这些产品都未能再创九十年代的辉煌。如今，大部分消费者仅仅将索尼视为一家主机制造商或电视制作商，很少有人只认准购买索尼品牌的产品。索尼对3D游玩的推动，看来是无功而返，他未能说服那些消费者抢购那些3D电视。与之相似，我认为他们将PSV打造成一款便携式的PlayStation，是个很酷的主意，但我不确定的是：对于一款便携式的PlayStation，是否有着庞大的市场需求?索尼应当制定一种新的产品战略，以保障每一个产品都可以独自盈利(就像苹果的产品那样)，产品的互通性和功能的互用性只是附带的优势，而不是主要的优点。苹果公司不会试着向iPhone手机用户推销Mac电脑。索尼也不应当借助于PS3游戏来推动PSV的销售。

　　Jesse Divnich, 统计机构EEDAR的分析师

　　不管你信不信，反正我相信索尼在2011年大有斩获。他们的硬件销量达到了市场预期。在2012年，他们应当着重于PSV的欧美首发。如果索尼能祭出强大的第一方阵容，那么我觉得没有任何理由(甚至是定价)能够阻碍PSV。《神秘海域：黄金深渊》的试玩报告都是给出了积极的评论，看起来他们这次做得不错。

　　David Cole, 统计机构DFC Intelligence的分析师

　　对于索尼来说，2011年PS3的销量还是不错的，如果称不上流弊的话。PS3是款强大的主机，也有着丰富的游戏阵容。可惜的是，并不是所有消费者都认识到了这一点。PSV看似一个有力的角逐者，面对如今昂贵的平板设备，它有着合理的价格。不过，3G功能的可选性只会把消费者搞糊涂。当然了，由于首发阵容的有限，导致缺乏足够的刺激使消费者抢购之，他们可能会坐等降价和游戏阵容的跟上。看起来，索尼得花一点时间才能让PSV海啸。在2012年，索尼的主要挑战在于使消费者重拾对索尼品牌和PS品牌的激情。

　　Colin Sebastian,金融机构RW Baird的分析师

　　索尼应当未雨绸缪，及早准备次时代主机大战。

　　消息来源：IndustryGamer